報價與銷售

可直接使用的視覺識別設計提案書範本與報價內容

本範本適用於設計師、品牌顧問與創意工作室向客戶提出視覺識別設計服務時使用。內容涵蓋專案目標、設計範圍、交付成果、時程規劃、費用、付款方式、修改次數及智慧財產權等重要條件,可依實際專案需求填寫與調整。

視覺識別設計提案書是設計服務溝通與報價的重要文件,能讓客戶清楚理解品牌設計專案的內容、流程與預算。完整的提案不僅展示創意方向,也應明確記錄雙方同意的工作範圍與交付條件。事前釐清細節,有助於降低後續對修改、時程或權利歸屬的爭議。使用可編輯範本,能更有效率地建立專業且一致的提案內容。

視覺識別設計提案書的用途

此類提案書通常用於企業識別、品牌重塑、新產品上市或活動形象建立等專案。它將設計師的策略思考與執行內容轉化為客戶可評估的服務方案,並作為後續合作確認的重要依據。

提案書宜在正式開始設計前提供,待客戶確認報價、範圍與條件後,再進入研究、提案及製作流程。若專案金額或合作期間較長,建議另行搭配正式合約使用。

應包含的核心資訊

文件應清楚界定專案背景、目標客群、設計項目與預計交付成果。除了標誌本身,也要說明是否包含色彩系統、字體規範、名片、社群媒體版型或品牌識別手冊等內容。

專案範圍與交付成果

請以可衡量的方式描述工作項目,例如提出幾組初步方向、提供幾次修改、交付哪些檔案格式,以及是否提供原始檔。避免只寫「完整品牌設計」等過於概括的用語。

費用與付款安排

報價應列明各服務項目的費用、稅費是否另計、訂金比例、各期付款節點與付款期限。如有超出範圍的修改、急件或額外製作,也應預先說明計費原則。

文件欄位用途常見錯誤
專案目標定義設計欲解決的品牌問題只寫「提升形象」,未說明具體需求
服務範圍界定設計師負責的工作內容未列出不包含的項目
交付檔案確認客戶可取得的格式與素材未區分預覽檔、印刷檔與原始檔
修改次數控制設計回饋與作業成本未設定修改上限或追加費用
智慧財產權說明使用權及著作權安排未載明權利移轉或授權條件

可編輯範本

文件範本

視覺識別設計提案書

提案編號:____________________

提案地點:____________________  提案日期:____________________

甲方(委託方):____________________

統一編號/身分證明號碼:____________________

聯絡人:____________________  聯絡電話:____________________  電子郵件:____________________

地址:____________________

乙方(設計服務提供方):____________________

統一編號/身分證明號碼:____________________

聯絡人:____________________  聯絡電話:____________________  電子郵件:____________________

地址:____________________

一、專案概述

專案名稱:____________________

品牌/產品名稱:____________________

專案目標與需求說明:____________________________________________________________

目標受眾:____________________________________________________________

二、服務內容與報價

項目內容/規格交付成果完成期限費用
品牌研究與策略________________________________________________________________________________
標誌設計________________________________________________________________________________
視覺識別系統________________________________________________________________________________
品牌應用設計________________________________________________________________________________
品牌識別手冊________________________________________________________________________________

未稅金額:____________________

稅額:____________________

含稅總金額:____________________

報價有效期限至:____________________

三、合作條件

  1. 乙方依本提案書所列服務範圍進行視覺識別設計;未列明之工作項目,應由雙方另行書面確認。
  2. 甲方應於專案開始前支付訂金新臺幣/其他幣別____________________元,餘款依下列付款安排支付:____________________________________________________________。
  3. 本專案包含____________________次修改。超出修改次數、變更已確認方向或新增工作項目時,乙方得另行報價並調整完成期限。
  4. 甲方應指定單一主要聯絡人,並於收到提案或設計稿後____________________個工作日內提供整合意見;逾期未回覆時,專案時程得相應順延。
  5. 完成款項結清後,甲方取得已確認最終設計成果之使用權/權利移轉範圍如下:____________________________________________________________。
  6. 乙方保有將本案成果作為作品集、網站、社群媒體及獎項申請展示之權利,但甲方另有書面限制者不在此限。
  7. 印刷、攝影、字型授權、商標申請、第三方素材及其他外部費用,除本提案書明載者外,均不包含於本報價內。
  8. 任一方如需終止合作,應以書面通知對方;已完成工作及已發生費用之結算方式為:____________________________________________________________。

四、確認欄

甲方確認已閱讀並同意本提案書所載之服務內容、報價、時程及合作條件。

甲方(委託方)簽章:____________________

姓名/職稱:____________________

日期:____________________


乙方(設計服務提供方)簽章:____________________

姓名/職稱:____________________

日期:____________________

可以直接在這裡編輯文字。變更會儲存在你的瀏覽器中,並且可以列印或匯出成 Word 與 PDF。

撰寫報價與時程的方法

報價宜依專案階段拆分,例如研究與策略、標誌設計、延伸應用及識別手冊製作。這種安排可讓客戶理解費用構成,也方便在需求變動時調整個別項目。

時程應以客戶準時提供資料及回饋為前提,並為每個確認節點保留合理的審閱時間。若客戶延遲確認,完成日期應能相應順延。

  1. 先蒐集品牌背景、受眾、競爭者與使用情境。
  2. 列出設計範圍、排除項目及預計交付成果。
  3. 依工作階段估算工時、費用與付款節點。
  4. 確認條款後,取得客戶書面同意與訂金再開始作業。

避免爭議的條款設計

提案書應說明客戶須提供的資料、回饋窗口及確認方式,避免多位決策者提出互相矛盾的修改意見。對於延期、取消、追加工作與第三方費用,也應建立明確規則。

實務上,應在開始任何設計工作前取得書面確認;若涉及較高金額或完整權利移轉,建議同步簽署正式服務契約。

修改與追加工作的界線

可將「修改」定義為已確認方向內的微調,將更換設計方向、新增應用物或改變專案目標列為追加工作。新增需求應先確認費用與時程,再安排執行。

提交前的檢查清單

提交前請確認專案名稱、客戶名稱、聯絡方式、金額與日期均正確無誤。尤其是報價有效期限、付款資訊及檔案交付條件,應與溝通內容一致。

  • 確認客戶需求與專案目標已有明確描述。
  • 確認所有設計項目與不包含項目均已列出。
  • 確認報價、稅費、訂金與付款期限清楚可讀。
  • 確認修改次數、追加費用及延期規則已載明。
  • 確認智慧財產權、檔案格式與交付範圍一致。

常見問題

提案書和設計合約有何不同?

提案書主要說明服務內容、報價與合作方式;設計合約則通常具有更完整的法律條款。重要專案可將提案書作為合約附件,並以正式合約補充權利義務。

是否一定要提供原始設計檔?

不一定。是否交付原始檔應依報價與雙方約定決定。若交付,建議明確列出檔案類型、軟體版本及客戶可使用的範圍。

客戶要求無限次修改時應如何處理?

建議在提案中設定合理的免費修改次數,並註明超出次數後的計費方式。這有助於保障設計品質、時程與雙方合作效率。

參考資料

作者

Stefano Barcellos

Editor responsable

Es el editor responsable de Cidesp Docs: define qué modelos entran en el catálogo, cómo se estructuran y con qué palabras se explican. Todo texto pasa por sus manos antes de publicarse. Su criterio de partida es simple: quien busca un modelo de documento no quiere aprender redacción jurídica, quiere resolver algo hoy y sin ambigüedades. Por eso cada modelo se revisa en voz alta, se prueba con los campos vacíos a la vista y se descarta cualquier fórmula que esté ahí solo por costumbre. Trabaja con una regla fija: si una frase hay que leerla dos veces, se reescribe. No por estilo, sino porque una frase confusa en un documento es un problema que aparece más tarde, cuando ya nadie puede corregirlo.

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