報價與銷售

平面設計服務預算報價單範本,可直接填寫使用

本平面設計服務預算報價單範本適用於設計師、設計工作室及自由接案者向客戶提出視覺設計服務報價。文件可用於標誌、品牌識別、海報、社群媒體素材、包裝及印刷品等專案,協助雙方事先確認工作內容、交付成果、時程、修改範圍、費用與付款條件,減少合作過程中的誤解與爭議。

平面設計服務預算報價單是設計師與客戶建立合作共識的重要文件。它不僅列明費用,也應具體說明設計範圍、交付項目、時程及付款條件。清楚的報價能讓客戶理解所購買的服務內容,並協助設計方控制專案範圍。正式確認前,雙方宜逐項核對並以書面方式保留確認紀錄。

平面設計預算報價單的用途

此文件用於向潛在客戶提出設計服務的商業條件,通常適用於品牌識別、標誌、型錄、海報、包裝、網站視覺及社群素材等工作。報價被接受後,可作為後續簽訂委託合約、開立訂金收據或安排專案排程的依據。

報價單應避免只寫「設計費」等籠統字眼,而應將服務拆分為可辨識的工作項目。這能協助客戶比較方案,也方便日後判斷追加需求是否應另行計費。

必備欄位與常見錯誤

完整的報價單應標示雙方資料、報價編號、製表日期、報價有效期限,以及各項服務的數量、單價和總額。若含稅、未稅或其他代墊費用,亦應明確揭露計算方式。

欄位用途常見錯誤
專案名稱辨識本次委託工作名稱過於籠統,無法確認需求
服務範圍界定包含的設計工作未列出頁數、尺寸或素材數量
修改次數設定合理的調整界線未寫明超次修改的計費方式
交付期限安排設計與客戶確認時程未說明時程是否以收到資料為起算日
付款條件約定訂金、尾款及付款期限未註明付款延遲的處理原則

報價有效期限的重要性

報價應設定合理的有效期限,例如自報價日起十五日或三十日。期限屆滿後,設計方可依人力安排、成本或需求變動重新評估報價,避免長期保留不確定的檔期與價格。

如何界定設計服務範圍

服務範圍應包含設計目標、交付物格式、尺寸或頁數、提案版本數、修改輪次與不包含的項目。例如,標誌設計可說明是否包含標準字、色彩規範、名片延伸與原始檔交付。

交付檔案與智慧財產權

應載明交付檔案的格式,例如 PDF、JPG、PNG 或可編輯原始檔。若涉及著作財產權授權、移轉、字型授權、圖片素材授權或第三方資源費用,應在報價或後續合約中明確約定使用範圍與責任歸屬。

  • 明確列出每一項設計成果與數量。
  • 註明客戶應提供的文字、圖片與品牌資料。
  • 設定提案與修改的次數及回覆期限。
  • 區分設計費、印刷費、素材費與外包費。
  • 說明原始檔及權利授權是否包含在報價內。

可編輯範本

文件範本

平面設計服務預算報價單

報價編號:____________________

製表地點:____________________  製表日期:______年______月______日

報價有效至:______年______月______日

客戶資料

客戶/公司名稱:____________________

統一編號/身分證明號碼:____________________

聯絡人:____________________  電話:____________________

電子郵件:____________________  地址:____________________

設計服務提供者資料

名稱/姓名:____________________

統一編號/身分證明號碼:____________________

聯絡人:____________________  電話:____________________

電子郵件:____________________  地址:____________________

專案與費用明細

專案名稱:____________________

專案說明:____________________

項次服務項目/內容數量單價金額
1________________________________________________________________________________
2________________________________________________________________________________
3________________________________________________________________________________
4________________________________________________________________________________
未稅小計____________________
稅額/其他費用____________________
報價總額____________________

專案條件

預定開始日:______年______月______日  預定交付日:______年______月______日

交付成果/檔案格式:____________________

包含修改次數:____________________  超額修改費用:____________________

付款方式:____________________  訂金:____________________  尾款:____________________

  1. 本報價所列服務範圍以本文件及雙方書面確認內容為準。
  2. 客戶應於設計作業開始前提供必要之文字、圖片、規格及相關資料。
  3. 超出本報價範圍之新增項目、修改要求或急件需求,應經雙方確認後另行報價。
  4. 設計方於收到約定訂金及必要資料後開始排程;客戶延遲提供資料或確認回覆時,交付期限得相應順延。
  5. 報價總額是否含稅:____________________;印刷、字型、圖片、外包及其他第三方費用:____________________。
  6. 著作財產權、原始檔交付及授權使用範圍:____________________。
  7. 本報價單有效期限屆滿後,如未獲接受,設計方得依當時情況重新報價。

備註:____________________________________________________________________

__________________________________________________________________________

客戶確認簽章:____________________  日期:______年______月______日

設計服務提供者簽章:____________________  日期:______年______月______日

可以直接在這裡編輯文字。變更會儲存在你的瀏覽器中,並且可以列印或匯出成 Word 與 PDF。

費用與付款安排

設計費可按件、按時、按頁、按版本或按專案階段計算。為保障雙方,常見作法是於專案開始前收取訂金,於確認定稿或交付前收取尾款;具體比例與付款期限應依合作情形明示。

如客戶在確認後新增需求、變更方向或延後提供資料,設計方宜保留重新估價及調整交付期限的權利。所有追加項目最好在執行前以電子郵件、訊息或補充報價取得確認。

實務上,請在開始設計前取得客戶對報價內容與付款條件的書面確認,並保留訂金收款紀錄。

填寫與確認流程

填寫前應先蒐集客戶需求、使用目的、預計時程及所需檔案規格,再依工作量製作明細。送出報價後,若客戶要求調整,應更新版本、日期與總額,避免不同版本同時流通。

  1. 確認客戶需求、用途、規格與預定完成日。
  2. 拆分工作項目並估算工時、成本與設計費。
  3. 填入付款條件、修改規則、有效期限與交付方式。
  4. 取得客戶書面接受後,再安排專案啟動與收取訂金。

常見問題

報價單與設計合約有何不同?

報價單主要呈現價格與服務條件;設計合約通常進一步規範權利義務、保密、違約、終止及爭議處理。重要或金額較高的專案,建議另行簽訂合約。

客戶要求超出原報價的修改,應如何處理?

應先比對原先約定的修改次數與工作範圍,說明新增內容及其費用、時程影響,並在取得客戶確認後再執行,以避免無償擴大服務範圍。

是否必須在報價單中包含稅費?

建議明確標示報價是否含稅,以及依法應計入的稅費或代收代付款項。實際稅務處理應依所在地法規、登記身分及交易性質辦理。

參考資料

作者

Stefano Barcellos

Editor responsable

Es el editor responsable de Cidesp Docs: define qué modelos entran en el catálogo, cómo se estructuran y con qué palabras se explican. Todo texto pasa por sus manos antes de publicarse. Su criterio de partida es simple: quien busca un modelo de documento no quiere aprender redacción jurídica, quiere resolver algo hoy y sin ambigüedades. Por eso cada modelo se revisa en voz alta, se prueba con los campos vacíos a la vista y se descarta cualquier fórmula que esté ahí solo por costumbre. Trabaja con una regla fija: si una frase hay que leerla dos veces, se reescribe. No por estilo, sino porque una frase confusa en un documento es un problema que aparece más tarde, cuando ya nadie puede corregirlo.

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